Unternehmensnachfolge Modul V – Veränderungsmanagement in Planungsbüros
Termin
Donnerstag, 28. September 2023, 10.00 bis 14.00 Uhr
Unterrichtseinheiten: 4
Ort
Architektenkammer Berlin, Alte Jakobstraße 149, 10969 Berlin
Zielgruppe
Die Veranstaltung richtet sich an Büroinhaberinnen und -inhaber, aber auch an die Büroleitung sowie an alle, die an einer Büroübernahme potentiell interessiert sind.
Lernziel
Die Teilnehmenden wissen im Anschluss an die Veranstaltung, welche strukturellen und organisatorischen Bereiche im Vorfeld der Unternehmensnachfolge hinterfragt werden sollten, um das Büro „fit für die Nachfolge“ und somit attraktiv für potentielle Nachfolgerinnen und Nachfolger zu machen.
Inhalt
Das Seminar findet im Rahmen des vom Bundesministerium für Wirtschaft und Klimaschutz (BMWK) geförderten Modellprojekts "Plattform für Unternehmensnachfolge in Architektur und Stadtplanung" statt.
Die konsequente Anpassung von Bürostrukturen und -prozessen zählt mit zu den wesentlichen Faktoren eines erfolgreichen Unternehmensnachfolgeprozesses. Neben Investitionen in das Anlagevermögen haben kulturelle und teamrelevante Veränderungen einen mindestens genauso hohen Stellenwert. Sie sollten im Vorfeld der Einleitung der Unternehmensnachfolge durchdacht und angegangen werden.
Welche organisatorischen und kulturellen Weichen sollten im Vorfeld der Unternehmensnachfolge in einem Büro gestellt werden, damit der Nachfolgeprozess möglichst optimal für alle Beteiligten gestaltet werden kann? Der Referent zeigt eine systematische Vorgehensweise auf, die Antworten auf diese und weitere Fragen rund um das Thema Unternehmensnachfolge liefert.
Die wichtigsten im Workshop behandelten Fragen sind:
- Wie denkt ein Nachfolger? Welche Aspekte sind für ihn im Zuge der Nachfolge relevant?
- Welche Themen sollten im Vorfeld der Unternehmensnachfolge angegangen werden?
- Wie kann man das Team in den Nachfolgeprozess einbinden?
- Wie können wirtschaftliche Reibungsverluste durch den Nachfolgeprozess minimiert werden?
Die konsequente Anpassung von Bürostrukturen und -prozessen zählt mit zu den wesentlichen Faktoren eines erfolgreichen Unternehmensnachfolgeprozesses. Neben Investitionen in das Anlagevermögen haben kulturelle und teamrelevante Veränderungen einen mindestens genauso hohen Stellenwert. Sie sollten im Vorfeld der Einleitung der Unternehmensnachfolge durchdacht und angegangen werden.
Welche organisatorischen und kulturellen Weichen sollten im Vorfeld der Unternehmensnachfolge in einem Büro gestellt werden, damit der Nachfolgeprozess möglichst optimal für alle Beteiligten gestaltet werden kann? Der Referent zeigt eine systematische Vorgehensweise auf, die Antworten auf diese und weitere Fragen rund um das Thema Unternehmensnachfolge liefert.
Die wichtigsten im Workshop behandelten Fragen sind:
- Wie denkt ein Nachfolger? Welche Aspekte sind für ihn im Zuge der Nachfolge relevant?
- Welche Themen sollten im Vorfeld der Unternehmensnachfolge angegangen werden?
- Wie kann man das Team in den Nachfolgeprozess einbinden?
- Wie können wirtschaftliche Reibungsverluste durch den Nachfolgeprozess minimiert werden?
Referentinnen und Referenten
Oliver Rabanus, Geschäftsführer, Eckhold Consultants GmbH, Krefeld
Gebühr
Mitglieder
60,00 Euro
Absolventinnen und Absolventen
60,00 Euro
Gäste
120,00 Euro