Architekturbüros unterliegen naturgemäß hohen unternehmerischen Risiken, sei es aus der Projektbearbeitung oder aus bürointernen Vorgängen. Wenn trotz aller Prävention Risiken eintreten und zu Krisen werden, gilt es mit kühlem Kopf und besonnen zu reagieren. Durch die richtige Herangehensweise können (gegebenenfalls persönliche) Haftungsrisiken vermieden werden, die Handlungsfähigkeit des Büros sowie das Vertrauen bei Auftraggebenden, Geschäftspartnerinnen oder -partnern und Mitarbeitenden bewahrt werden. Hier hilft es, aus Erfahrungen vergleichbarer Situationen zu lernen. Das Seminar vermittelt praxisbezogene Kenntnisse und Erfahrungen eines Rechtsanwalts für Architektenrecht sowie eines kaufmännischen Geschäftsführers eines deutschlandweit tätigen Architekturbüros.

Thematisiert werden unter anderem Fallbeispiele zu:
- Zahlungsausfällen und Liquiditätsengpässen
- Wegfall von Aufträgen
- Ausfall von Schlüsselmitarbeitenden
- Schadensfällen mit fraglicher Versicherungsdeckung
- Insolvenzen von Dritten (AG/Subunternehmer/fachlich Beteiligte)