Die ständige Überwachung von Projektbudgets und Büroumsätzen wird immer wichtiger, um den Überblick über die wirtschaftlichen Entwicklungen im Unternehmen zu behalten und schneller reagieren zu können. Mit Controlling verdienen Sie zwar kein Geld, jedoch sparen Sie damit Geld! Durch eine regelmäßige Anwendung einfacher Controllingbausteine steuern Sie Ihre Gewinnerwartungen. Dabei werden nicht nur Kennwerte und Kosten kontrolliert, sondern auch Strategien entwickelt, um das Planungsbüro wirtschaftlich sicher steuern zu können.

Inhalte:
- vom Auftrag zur Kapazitätsplanung
- Aufbau Projektcontrolling
- Umsatzanalyse
- Kennzahlen richtig anwenden
- Erfahrungs- und Orientierungswerte
- Benchmarking und Marktdaten
- wirtschaftliche Rahmenbedingungen
- Bürokosten richtig kalkulieren
- Problem DATEV
- Stundensatzkalkulation
- Einsatz Controlling-Software
- offene Runde