Die Beauftragung von Planungsleistungen in Form von Generalplanerverträgen gewinnt immer mehr an Bedeutung. Auftraggebende erhoffen sich hiervon Kostensicherheit und die Übernahme von sonst bei ihnen angesiedelten Risiken.

Dieses Seminar verdeutlicht die grundlegenden Unterschiede zwischen der konventionellen Beauftragung von einzelnen Planerinnen und Planern durch Auftraggebende und dem Modell einer Generalplanerin oder eines Generalplaners. Ein Schwerpunkt sind die speziellen Risiken, die Fachleute der Generalplanung gegenüber dem Auftraggebenden übernehmen sowie deren Rolle als Auftraggebende für Subplanerinnen oder Subplaner. Die hieraus bei der Generalplanung entstehenden Leistungen werden üblicherweise über einen Generalplanerzuschlag vergütet.

Der Referent erläutert im Seminar, welche Leistungen und Risiken hiermit abgedeckt werden müssen. Weitere Themen, wie die Zusammenstellung des Generalplanungsteams, das Honorarmanagement innerhalb des Generalplanungsteams, Risikomanagement und grundsätzliche Überlegungen zur Vertragsgestaltung runden diese Veranstaltung ab.