Managen mit BIM
DAS SEMINAR IST AUSGEBUCHT

Termin

Mittwoch, 7. August 2019, 16.00 bis 19.30 Uhr

Unterrichtseinheiten: 4

Ort

Architektenkammer Berlin, Alte Jakobstraße 149, 10969 Berlin

Zielgruppe

Das Seminar richtet sich an Architektinnen und Architekten, in der Rolle als Geschäftsführer, Projektleiter, BIM (Gesamt-) Koordinator oder BIM Manager. Angesprochen sind auch Bauherren, Projektsteuerer und Gesamtprojektleiter. Im Idealfall sind Sie mit der BIM Methode bereits in Berührung gekommen und haben Erfahrungen gesammelt oder starten ein BIM-Projekt.

Lernziel

Das Seminar soll dazu beitragen, ein Verständnis zu erlangen, wie sich frühe Entscheidungen und BIM-Definitionen auf den gesamten Planungs- und Bauprozess auswirken. Ziel ist die Erarbeitung einer Kommunikationsebene auf Augenhöhe zwischen Architekten, Fachplanern und Bauherren. Das Aufzeigen von Konsequenzen soll dabei helfen, realistische Erwartungen zu entwickeln und die Tragweite von Entscheidungen praxisbezogen abschätzen zu können.

Inhalt

Die Digitalisierung, insbesondere die Planungsmethode BIM, bietet ein großes Potential. Es soll effizienter und ökonomischer geplant und gebaut werden können – im Idealfall sollen bessere Gebäude entstehen. Doch oft verleiten Versprechungen dazu, dass überhöhte Erwartungen und Hoffnungen nicht erfüllt werden und ein großer Mehraufwand für alle Beteiligen entsteht. Gewünschte Planungsleistungen können sich verschieben und weichen dann von gewohnten Honorarvereinbarungen ab. Der Kunde kann – im worst case –von dem mühsam erstellen Modell unter Umständen nicht profitieren.

Wie können Sie BIM nutzen, um ein Projekt über die Leistungsphasen effektiv zu managen? Welche Stellschrauben können Sie bedienen und welche Auswirkungen haben diese?

Sie profitieren von einem reichen Erfahrungsschatz der Referenten im professionellen BIM-Spektrum. Projekte vom Wohnungsbau bis hin zu Labor-, Krankenhaus und Universitätsgebäuden wurden in der Rolle als BIM Coach / Berater auf Auftragnehmer- und Auftraggeberseite über Jahre und in allen Leistungsphasen mit unterschiedlichen Teams und Konstellationen betreut.
Anhand von Beispielen wird anschaulich erläutert, welche Abmachungen und Definitionen zu welchen Ergebnissen geführt haben. Was wurde vergessen und nicht präzise genug definiert? Was stellte einen Aufwand dar, aus dem niemand einen Nutzen ziehen konnte? Welche Methoden halfen mit geringem Aufwand dem gesamten Team?


Referentinnen und Referenten

Julian Amann, MSc ETH Arch, Geschäftsführer Singular AG, Zürich/Berlin und weitere Referenten

Gebühr

Mitglieder
95,00 Euro
Absolventinnen und Absolventen
95,00 Euro
Gäste
190,00 Euro

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