Feedback wirksam gestalten – Haltung. Werkzeuge. Umsetzung.
Termin
Montag, 27. April 2026, 9.30 bis 17.00 Uhr
Unterrichtseinheiten: 8
Ort
Architektenkammer Berlin, Alte Jakobstraße 149, 10969 Berlin
Zielgruppe
Das Seminar richtet sich vor allem an Führungskräfte, Projektleitungen und Teams, die Feedback als Motor für Zusammenarbeit und Entwicklung nutzen wollen und als Teil einer gesunden Arbeitskultur etablieren möchten. Es ist auch interessant für Unternehmen und Organisationen, die Feedback-Prozesse breit auf allen Ebenen auch über die Führungsetagen hinaus verankern möchten und hierfür Impulse suchen. Das Seminar ist geeignet für Führungskräfte, Teams und Organisationen, die gemeinsam wachsen wollen.
Lernziel
Die Teilnehmenden haben im Anschluss an das Seminar eine klare Haltung sowie alltagstaugliche Werkzeuge und Formate an der Hand, um Feedback-Prozesse sofort zu verbessern und nachhaltig zu verankern.
Inhalt
Gelungenes Feedback sorgt für mehr Klarheit im Miteinander und spürbare Entlastung im Alltag. So können Spannungen konstruktiv geklärt, psychologische Sicherheit gefördert und passende Routinen im Arbeitsalltag verankert werden. Als Ergebnis stehen mehr Klarheit und mehr Vertrauen. Im Seminar werden die innere Haltung zu Feedback gestärkt, ein klares 4-Schritte-Modell vorgestellt und Dialogtechniken trainiert, die auch in schwierigen Momenten tragen.
Inhalte:
- Haltung und klare Ziele: wozu Feedback? Eigene Intentionen und Leitlinien schärfen
- Feedback als Dialog: rückmelden, loopen, gemeinsam lernen
- Spannungen erkennen: Sach-, Rollen-, Beziehungs- und Strukturebene
- 4-Schritte-Feedback-Modell für klare, konstruktive Gespräche
- Handlungsfähig bleiben, Abwertungsspirale stoppen, 3-D-Empathie nutzen
- psychologische Sicherheit: was sie ist und wie sie Feedback trägt
- Wertschätzung und Feedforward: positive Dynamiken etablieren
- wirksame Team-Routinen: Meetings, Rituale, Boards
- Transfer und Umsetzungsplan für den Alltag
Inhalte:
- Haltung und klare Ziele: wozu Feedback? Eigene Intentionen und Leitlinien schärfen
- Feedback als Dialog: rückmelden, loopen, gemeinsam lernen
- Spannungen erkennen: Sach-, Rollen-, Beziehungs- und Strukturebene
- 4-Schritte-Feedback-Modell für klare, konstruktive Gespräche
- Handlungsfähig bleiben, Abwertungsspirale stoppen, 3-D-Empathie nutzen
- psychologische Sicherheit: was sie ist und wie sie Feedback trägt
- Wertschätzung und Feedforward: positive Dynamiken etablieren
- wirksame Team-Routinen: Meetings, Rituale, Boards
- Transfer und Umsetzungsplan für den Alltag
Gebühr
Mitglieder
160,00 Euro
Absolventinnen und Absolventen
160,00 Euro
Gäste
320,00 Euro