Wer kennt es nicht: Projektbesprechungen, bei denen alle reden – aber niemand wirklich zuhört? Meetings, die sich im Kreis drehen, ohne dass etwas entschieden wird?
Ob Planungsleitung, Projektsteuerung oder teamverantwortliche Person – wer in Bau- und Planungsteams Besprechungen moderiert, bewegt sich oft zwischen inhaltlicher Fachverantwortung und Gesprächsführung. Und damit oft außerhalb der eigentlichen Fachrolle.
Dieses Seminar gibt den Teilnehmenden das Werkzeug an die Hand, Meetings klar, wirksam und ergebnisorientiert zu gestalten – und dabei selbst sicher und souverän zu bleiben.

Inhalte:
- das ideale Meeting als Zielperspektive und Reflexion der eigenen Besprechungspraxis
- die (Doppel-)Rolle von Fachkräften als Moderation erkennen und bewusst gestalten
- Kommunikationsprozesse in Gruppen klar strukturieren
- Gruppenphasen und Dynamiken verstehen und nutzen
- Moderationstechniken praktisch anwenden
- souverän führen, Konflikte entschärfen, Entscheidungen ermöglichen
- aktiv zuhören, gekonnt fragen, visualisieren, zusammenfassen
- schwierige Situationen entschärfen
- Besprechungen effizient und ergebnisorientiert steuern

Hinweis für Absolventinnen und Absolventen:
Dieses Seminar ist für Absolventinnen und Absolventen als Eintragungsvoraussetzung gemäß §14 Fortbildungs- und Praktikumsordnung AKB anrechenbar (Themengebiet: Organisation und Kommunikation).