Was macht zeitgemäße Führung aus und welche Rollen sind dabei auszufüllen? Welche zentralen Kompetenzen und Fähigkeiten benötigt eine Führungskraft, um sowohl von den Mitarbeitenden geschätzt zu werden als auch in der Lage zu sein, mit den vielfältigen Herausforderungen in einer zunehmend komplexen Arbeitswelt souverän umzugehen? Wer übernimmt wie welche Verantwortung und trifft Entscheidungen? Was ist hilfreich für eine erfolgreiche Kommunikation und die Gestaltung der Zusammenarbeit – mit Einzelnen und dem ganzen Team – auch, wenn viele oder alle im Homeoffice arbeiten?

Unbeständigkeit, hohe Veränderungsgeschwindigkeit, Unsicherheiten, Unklarheiten, Komplexität und Mehrdeutigkeit zeichnen die heutige Arbeitswelt aus. Viele Führungskräfte stehen vor einer Fülle neuer Herausforderungen. Permanente Veränderung bestimmt ihren Alltag. Die Suche nach dem einen Weg und der einzig richtigen Entscheidung wird erfolglos bleiben. Zusätzlich bewirkt die rasante Entwicklung der Informationstechnologien eine enorme Beschleunigung der Arbeit . Der Stress nimmt zu. Bei jeder anstehenden Entscheidung sind mehr Faktoren zu berücksichtigen und abzuwägen. Viele prozess- und projektorientierte Aufgaben können nicht mehr effizient nur durch Weisung oder polarisierende Entscheidungen gelöst werden. Um diesen Anforderungen, denen Führungskräfte heute ausgesetzt sind, gerecht zu werden, reicht die einfache Entweder-oder-Logik nicht mehr aus. Klare Handlungsanweisungen und einfache Rezepte aus der Schublade gibt es nicht mehr.

Hier setzt die Seminarreihe an: Sie zielt darauf ab, die teilnehmenden Führungskräfte fit zu machen für einen zeitgemäßen und professionellen Umgang mit herausfordernden Situationen, Paradoxien und Unvorhersehbarkeiten, für die Entwicklung einer Sowohl-als-auch-Logik, für das Aushalten von Ambivalenzen, das Verstehen sozialer Systeme als Kommunikationssysteme, für emotionale Führung und für Lust auf das Gestalten von Zusammenarbeiten und Veränderungsprozessen. Aufbau von Vertrauen und die Fähigkeit zur Empathie sind dabei wichtige Größen, um improvisieren zu können und flexibel zu bleiben. Damit bedeutet Führung auch immer mehr, die Übernahme von Verantwortlichkeiten zu managen und Rahmenbedingungen zu schaffen, in denen die Mitarbeitenden mitdenken wollen und ihre jeweiligen Potentiale nutzen können.

In drei ganztägigen Seminarmodulen lernen die Teilnehmenden, wie sie ihre Persönlichkeit als Führungskraft stärken und ihre Führungskompetenzen weiter ausbauen können. Sie erarbeiten sich wertvolles Handwerkszeug für das Führen von Teams. Das Ziel ist, Mitarbeitende in einer Arbeitswelt der Vielfalt und Mehrdeutigkeit ziel- und ergebnisorientiert zu führen und zugleich mit ihnen kooperativ zusammenzuarbeiten. Es soll eine von Vertrauen und wechselseitiger Unterstützung geprägte Führungskultur aufgebaut werden, die einen konstruktiven Umgang mit Konflikten sicherstellt und situationsgerechte Entscheidungen ermöglicht. Gute Führung ist damit ein zentrales Instrument, die Handlungs- und Lernfähigkeit von Unternehmen und Büros noch weiter auszubauen.

Inhalte:

Modul 1: Führung und Persönlichkeit
- Ich als Führungskraft
- Führen in der VUCA-Welt
- von Führung 1.0 zu Führung 4.0
- Wandel des Führungsverständnisses
- zentrale Eigenschaften von Führungskräften in komplexen Arbeitswelten
- vielfältige Rollenanforderungen
- Haltung und Erwartungen
- sich selbst führen

Modul 2: Führungskompetenzen
- Führungskompetenzen im Dreieck von Kommunikation, Empathie und Kreativität
- Kompetenzlandschaft
- von den verschiedenen Arten des Zuhörens zu grundlegenden Kommunikations- und Fragetechniken
- Leitgedanken für den Umgang mit herausfordernden Situationen
- Grundhaltungen
- Kreativität: Haltung – Techniken – Rahmenbedingungen

Modul 3: Führung und Zusammenarbeit
- neue Führungskultur: Führung als Gestaltungs- und Beziehungsmanagement
- Gestalten von Zusammenarbeit: Das große WIE
- wer trifft wann welche Entscheidungen: Übernahme von Verantwortlichkeiten
- Förderung von Motivation und Vertrauen
- Teamentwicklung, Teams führen und Projekte leiten mit modernem Führungsverständnis
- Tools für ein erfolgreiches Miteinander