Bei größeren Bauprojekten mit besonderen Anforderungen übernimmt die Projektsteuerung die Rolle der Organisationseinheit der Bauherrin oder des Bauherrn. Eine Kernaufgabe der Projektsteuerung ist dabei, aus den jeweiligen Voraussetzungen sowie den Projektzielen der Bauherrin oder des Bauherrn eine passende Planungs- und Baustrategie zu entwickeln. Denn nur so lassen sich die richtigen Planungs- und Baupartnerinnen bzw. -partner zur richtigen Zeit einbinden und mit den richtigen Leistungen betreuen.

Zur Umsetzung dieser Aufgabe ist ein tiefgreifendes Verständnis der verschiedenen Prozesse und deren Abhängigkeiten erforderlich. Einige dieser projektbestimmenden Vorgänge sind nicht unmittelbar sichtbarer Bestandteil des Planungs- und Bauprozesse. Sie haben jedoch oftmals erheblichen Einfluss auf den Gesamtprojektverlauf. Zum Projekterfolg führt neben dem Verständnis für den Gesamtprozess und der fachlichen Kompetenz das Miteinander der Projektbeteiligten, das von Offenheit, Verlässlichkeit und Vertrauen geprägt sein sollte – vor allem auf der Ebene der Projektleitung.

Die Teilnehmenden lernen in diesem Seminar, wie sie aus dem Verständnis dieser verschiedenen Parameter und deren Zusammenwirken Strategien ableiten können, die in der Umsetzung zu erfolgreichen Projekten führen.

Inhalte:
- Projektmanagement und dessen Bedeutung für Projektbeteiligte – Übersicht
- Einführung in die Leistungen der Projektsteuerung
- Methoden und Techniken der Projektsteuerung (Einführung / Grundlagen)
- Übersicht über verschiedenen Planungskonstellationen
- Gegenüberstellung verschiedener Vergabestrategien
- Methoden zur kooperativen und effizienten Zusammenarbeit (Einführung / Grundlagen)
- Strategien zur Konfliktvermeidung
- Werkzeuge fürs Projektmanagement