Termin
Mittwoch und Freitag, 16. und 18. Oktober 2024, jeweils 9.30 bis 13.30 Uhr
Unterrichtseinheiten: 8
Ort
Online-Seminar
Zielgruppe
Das Seminar richtet sich an selbstständige Architektinnen und Architekten, Planerinnen und Planer sowie kaufmännische Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter in Planungsbüros, die ihr betriebswirtschaftliches Know-how erweitern wollen. Es ist ebenfalls interessant für Projektleiterinnen und Projektleiter mit wirtschaftlicher Ergebnisverantwortung.
Lernziel
Im Anschluss an das Seminar können die Teilnehmenden die betriebswirtschaftlichen Zusammenhänge eines Planungsbüros auf Basis konkreter Praxisbeispiele nachvollziehen. Sie kennen die wichtigsten Kostenarten und Einflussgrößen. Sie sind in der Lage, eigenständig auf Grundlage einer betriebswirtschaftlichen Auswertung (BWA) Gemeinkostenzuschlagssätze sowie individuelle Mitarbeiterstundensätze zu ermitteln. Zudem wissen sie, wie sie eine Projekt- und Angebotskalkulation mit einfachen Werkzeugen erstellen können und welche Risiken und Optimierungspotentiale dabei bestehen. Abschließend werden wichtige Kennzahlen zur Bewertung und Verbesserung der Bürowirtschaftlichkeit vorgestellt und diskutiert.
Inhalt
Hinweis: Die Bearbeitung der Gruppenübungen erfolgt virtuell mittels Google Sheets. Das Programm ist analog zu Microsoft Excel aufgebaut und kostenlos ohne Anmeldung über gängige Webbrowser zugänglich. Zur einfacheren Bearbeitung wird der Zugang über einen Desktop PC oder Laptop empfohlen (kein Tablet oder Smartphone).
Wirtschaftlichkeit spielt für die Erbringung qualitativ hochwertiger Architektenleistungen eine entscheidende Rolle. Nicht zuletzt vor dem Hintergrund der Entwicklung des HOAI-Preisrechts ist es unerlässlich, dass Planerinnen und Planer betriebswirtschaftliche Kompetenzen aufbauen und für die auskömmliche Angebotskalkulation und Projektabwicklung nutzen. Das Seminar vermittelt hierfür in kompakter Form praxisnahes Wissen, das direkt im Anschluss in die Tat umgesetzt werden kann.
Der Referent verfügt durch die langjährige kaufmännische Steuerung einer Bürogruppe mit derzeit ca. 200 Mitarbeitenden und 3 Standorten über umfangreiche Erfahrungen und Kenntnisse in diesem Bereich.
Inhalte:
- betriebswirtschaftliche Grundlagen im Planungsbüro
- Gemeinkostenzuschlagskalkulation
- Kalkulation von Mitarbeiterstundensätzen
- Angebots- und Aufwandskalkulation
- Optimierungspotentiale und Risiken
- Kennzahlen
Referentinnen und Referenten
Dr.-Ing. M.Sc. Wirtsch.-Ing. Lucas Tibes, Geschäftsführer und kaufmännischer Leiter, DGI Bauwerk Gesellschaft von Architekten, Berlin