Bauherrenentscheidungen lassen oft lange auf sich warten. Genehmigungen von Behörden müssen die Hürden über viele Schreibtische meistern. Bei Planungsleistungen kommt es zu Verspätungen. Der Projektablauf gerät ins Stocken, die Folgen sind: Termindruck, Qualitätsmängel, Mehraufwendungen und Mehrkosten.
Grundlage für eine erfolgreiche Projektabwicklung ist eine sorgfältige Terminplanung. Sie muss alle erforderlichen Arbeitspakete enthalten und deren Abhängigkeiten ausreichend berücksichtigen. Zu den wichtigsten Faktoren für eine termingerechte Projektabwicklung gehören regelmäßige Projektfortschrittsmessungen. Nur so lassen sich Abweichungen im Projektablauf frühzeitig erkennen und geeignete Korrekturmaßnahmen erfolgreich umsetzen.
In diesem Seminar lernen die Teilnehmenden die Anforderungen, Grundlagen und Werkzeuge der erfolgreichen Terminplanung anhand eines Fallbeispiels mit MS Project kennen.
Inhalte:
- Terminplanung, Anforderungen, Grundlagen, Werkzeuge
- Fallbeispiel
- Erstellung eines Terminplans in MS Project
- Analyse des Terminplans (kritischer Weg, Puffer)
- Projektfortschrittsmessung und Steuern des Terminplans
- Simulation von Verzögerungen, Korrekturmaßnahmen zur Terminsicherung
- Praxistipps
Hinweis: Eine Wiederholung dieses Seminars findet am Mittwoch, 20. November 2024, 9.30 bis 17.00 Uhr, statt:
http://www.ak-berlin.de/service/aus-und-fortbildung/fortbildungskalender/seminar/S24-1-028.html